airtronicfirearms.com

- Penilaian prestasi kerja erat kaitannya dengan perencanaan dan pengembangan karier para karyawan.

Dilansir dari buku Manajemen Sumber Daya Manusia (2021) oleh John Suprihanto, kegiatan penilaian kinerja ini ditujukan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan melalui para karyawan.

Selain dibahas dan disusun berbagai aspek penilaian kinerja seperti pejabat penilai yang dinilai, waktu penilaian, standar/kriteria, dan metode penelitian, perlu disusun prosedur pelaksanaan penilaian pekerjaan.

Baca juga: 8 Langkah Meningkatkan Kinerja Tim Kerja

Lalu, apa itu pejabat penilai kinerja?

Dikutip dari buku Manajemen Kinerja SDM (2022) oleh Achmad S. Ruky, pejabat penilai kinerja adalah atasan langsung ASN yang dinilai dengan ketentuan paling rendah pejabat pengawas atau pejabat lain yang diberi pendelegasian kewenangan.

Selain itu, ada juga istilah lain terkait kinerja pegawai di dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi RI (PAN RB) Nomor 8 Tahun 2021 tentang Sistem Manajemen Kinerja Pegawai Negeri Sipil.

Baca juga: Pengertian Kinerja Menurut Ahli

Dalam Pasal 1 Permen PANRB No.8/2021, berikut istilah-istilah terkait kinerja pegawai yang perlu diketahui:

• Sistem Manajemen Kinerja Pegawai Negeri Sipil adalah suatu proses sistematis yang terdiri atas perencanaan kinerja, pelaksanaan, pemantauan dan pembinaan kinerja; penilaian kinerja; tindak lanjut; dan sistem informasi kinerja.
• Pegawai Negeri Sipil yang selanjutnya disingkat PNS adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai ASN secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan.
• Sasaran Kinerja Pegawai yang selanjutnya disingkat SKP adalah rencana kinerja dan target yang akan dicapai oleh seorang ASN yang harus dicapai setiap tahun.
• Kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh setiap ASN pada organisasi, unit kerja atau tim kerja sesuai dengan SKP dan perilaku kerja.
• Indikator Kinerja Individu adalah ukuran keberhasilan kinerja yang dicapai oleh setiap ASN.
• Target adalah hasil kerja yang akan dicapai dari setiap pelaksanaan rencana kinerja.
• Perilaku Kerja adalah setiap tingkah laku, sikap atau tindakan yang dilakukan oleh ASN atau tidak melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
• Pejabat Penilai Kinerja adalah atasan langsung ASN yang dinilai dengan ketentuan paling rendah pejabat pengawas atau pejabat lain yang diberi pendelegasian kewenangan.
• Pengelola Kinerja adalah pejabat yang melaksanakan tugas dan fungsi pengelolaan kinerja ASN.

Baca juga: Faktor yang Memengaruhi Kinerja Pegawai